軟體安全的風險管理架構(可參閱軟體安全簡介)，了解業務內容->辨識商業風險->辨識技術風險->風險綜合分析->降低風險的策略，此篇的範例，主要是簡述整個階段的過程。主要針對商業風險與技術風險簡單列出幾項，並說明其影響性及可能性等程度，及減緩風險的對策擬定
風險分析管理範例
-
It follows from the foregoing definitions that a key performance indicator is an indicator that is particularly significant in showing the... -
挑選開源軟體有訣竅，更新頻繁程度是指標 基本上，許多提供開放原始碼軟體的開發者，最初研發的動機，便是出自於自身的需求，因此，很有可能在自己不再使用之後，便停止開發，或是交由他人維護，導致日後的軟體品質堪慮。雖然原始碼公開之後，任何人都能加以改寫、改進，但缺乏有志之士挺身而出延...
-
管理的四大環節，計畫(Plan)、執行(Do)、監督(Check)、改善(Action)，除了ISO 27001外，其他的ISO標準也是基於這四大環節來制定，透過心智圖使大家易於了解整份標準如何在各階段實施，當然為了達到每個環節的目標，需要透過制定管理程序或是管理指引來達到管理...
沒有留言:
張貼留言